忙了幾個月了,終於把專案搞定了,所幸公司給了一筆獎金還放了一星期的假

這時候就超想出國去玩的,節儉的我當然是自已想辦法能省則省囉

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商品訊息描述:

主要設施

  • 72 間禁煙客房
  • 高爾夫球場
  • 餐廳
  • 室外游泳池
  • 供應早餐
  • 健身俱樂部
  • 露台
  • 24 小時櫃台服務
  • 每日客房清潔服務
  • 圖書館
  • 櫃台保險箱
  • 便利商店

闔家歡樂

  • 提供推床/加床
  • 電冰箱
  • 獨立浴室
  • 獨立浴缸和淋浴設備
  • 獨立客廳
  • 露台

鄰近景點

  • 位於中文
  • Hello Kitty 島就在附近
  • 凱梅利亞山就在附近
  • 濟州玻璃博物館就在附近
  • 松印古主題公園就在附近
  • 安多克谷就在附近
  • 平克斯高爾夫球俱樂部就在此區域
  • 濟州洛特史凱山鄉村俱樂部就在此區域
  • 濟州航空博物館就在此區域
  • 海洋公園就在此區域
  • 九橋高爾夫球場就在此區域
  • 和順金沙海灘就在此地區


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【翁毓嵐、鄭淑芳╱台北報導】

AI(人工智慧)結合IoT(物聯網)的「AIoT」新風潮,住宿優惠活動狂吹機器人設計圈,也讓這四個字母頓時成了科技界的當紅關鍵字。為了在機器人市場搶得先機,近期各家大廠從豐田、夏普、日立都相繼瞄準這波AIoT風潮,推出屬於自己的AIoT機器人。而新的AIoT機器人不但更貼近生活,價格也更親民,要價僅一萬台幣出頭,讓機器人能更快速的打入家庭市場。

鴻海董事長郭台銘曾打出「百萬機器人大軍」口號,推動全新的工業4.0革命,不讓工廠專美於前,在科技業者的推陳出新下,機器人不但已走進商場,也將跨入家庭。

事實上,機器人在商場上的應用已不足為奇,緊隨著日本軟銀打出的Pepper之後,日立也跟進推出的人型機器人EMIEW3,且已在今年9月進駐東京羽田機場服務。

EMIEW3主打可以用英、日語雙聲帶交談,現先提供於櫃檯駐點服務,未來將逐步加入引導功能,可以在聽取旅客詢問後、就近引導至資訊螢幕作說明,未來甚至不排除會提供直接帶領旅客到現場的服務。

除了大家耳熟能詳的商用機器人外,在上周開展的東京電子展(CEATEC Japan)中,AI(人工智慧)結合IoT(物聯網)的AIoT機器人也開始走進家庭。

積極想重返榮光的夏普,這次在大展中可是大顯身手。像夏普,這次新品連發,第一款是可以用紅外線遙控家電和居家設備的「家助理」機器人,強調用戶不但可以直接和「家助理」機器人通話互動、還可以透過它來調整空調和居家照明。至於另一彈主打的是既會開口說話又會唱歌的進化版掃地機器人COCOROBO,也極為吸睛。

據悉,夏普的「家助理」機器人係由母公司鴻海製造,現暫定明年上半年上市,不過訂價尚未正式對外披露。

不讓夏普專美於前,豐田汽車公司早先一步宣布,今年冬季就會在日本開賣名叫Kirobo Mini的迷你型陪伴機器人,比較令市場吃驚的是,這款Kirobo Mini機器人,訂價更是親民,僅39,800日圓(折合台幣約1.25萬元)相較於夏普先前推出的機器人手機RoBoHoN,單機要價198,000日圓(折合台幣約5.8萬元),Kirobo Mini幾近打2折的報價,可謂是殺手級之作。

旺報【記者勵心如╱台北報導】

台灣的紡織產業在全球機能紡織市場扮演重要角色,各大國際運動戶外品牌供應鏈中,可說都可看到台灣機能布料的蹤影,隨著全球運動時尚風潮興起,新興機能服飾品牌客戶的開發也成為另一個商機所在。

台灣機能與時尚紡織品受到許多國際品牌青睞,Nike、Under Armour、adidas的重要供應鏈皆為台灣廠商,而2014年的世足賽中,許多國家隊的球衣布料也都是由台灣廠商供應。

隨全球運動休閒風興起,機能性服飾逐漸融入至一般大眾生活,也拓寬機能性布料的市場。紡織產業綜合研究所副研究員巫佳宜表示,許多新興機能服飾品牌的主要客戶不一定是專業運動員,而是結合「Athleisure」(運動時尚風格),產品設計可融入一般人日常穿著。

有統計數據指出,在全球機能性紡織品市場中,Nike、adidas、Puma等前十大運動品牌合併市占率約占37.4%,這也是台灣紡織廠主要的客戶,而另外的62.6%市場則包含許多新興品牌,這也成為紡織業擴寬商機的一個方向。

對於新興機能性品牌的特點,巫佳宜指出,新興品牌財務上沒有這麼充足,常常仰賴創投、群眾募資等方式籌資,或是成為大型戶外品牌下的其中一品牌,可借助集團資源拓展市場。且在通路上多以網路銷售為主要通路,在實體店面則是以B2B (business-to-business)業務為主。且多數品牌創辦人是年輕人,目標銷售族群是千禧年世代(指出生於1980年與2000年間的世代)。

對於有意拓展新興品牌業務的台灣供應商,巫佳宜提醒,新興品牌採購規模較小,供應商須取捨把有限的資源分配到有成長潛力的客戶上。且新興品牌普遍僅對設計方面有想法,但對於紡織品知識不足,公司制度也相對不明確,都可能提升溝通成本及經營風險。

整併外館面面觀4(中央社記者唐佩君台北15日電)前駐美國台北經濟文化代表處代表沈呂巡表示,評斷外館成效要看質非看量,不贊成大幅裁撤外館,特別是邦交國旅店沒斷,卻先減非邦交國,這是搬石頭砸自己腳。

外交部長李大維13日在立法院答詢表示,確有裁撤外館規劃,最近會做決定,但裁撤數目不到10個。

沈呂巡接受中央通訊社訪問表示,聽到「外館砍30個都行」的話,感覺實在太荒唐了,看了很難過,絕對會影響同仁士氣,等於否定同仁努力,但有這麼多人尸位素餐嗎?講這句話的外交高層是誰?絕對要譴責。

他說,外交處境困難,外館要看有沒有功能,外交部也要盯著讓它發揮功能,如果認真做事,每預訂景點旅館個館都有功能。

117個外館中,沈呂巡表示,有些外館雖小,但與當地國家關係良好,可獲很高的官方性待遇,如在中歐某國前總統曾受邀訪華,雖非大國,卻曾獲推舉競選聯合國秘書長及歐洲聯盟理事會常任主評價席,地位很受重視,這都是駐處辛苦打下的基礎。

傳出美國也可能有外館要裁撤,沈呂巡說,美國有些農業州很支持台灣,波士頓更是對華政策思想重鎮,能裁撤嗎?李大維曾任駐波士頓辦事處長,應很了解,呼籲外交部要以外交專業處理外館調整問題。1050915

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